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而在2017年，教育部启动实施教育部—中国移动中小学骨干教师“网络学习空间人人通”专项培训，专门面向全国2万名中小学骨干教师。近年来，各地涌现出了不少借助信息技术手段推动农村教育发展的典型案例，以“在线课堂”、网络研修等方式正为农村边远地区的教育发展找到突围之路。也出现了像云南一中学学生通过网络直播共享成都七中教育资源而考上名校、以“一块屏幕改变命运”的典型事例。

比如自融问题，就在不少P2P企业中存在。一些公司投资P2P企业，看中的就是P2P企业吸收资金的能力。不过根据108条，自融其实并没被禁止，但需要将资金用于关联企业的实际经营。其他的，诸如将融资项目的期限进行拆分，这类问题在网贷平台中并不少见。

会议强调，证券基金公司是资本市场最重要的专业机构，主要体现在五个方面：一是，资本市场的“看门人”。通过证券公司等中介机构的核查工作有效防范各类欺诈行为发生，提升信息披露质量，保障投资者知情权。二是，直接融资的“服务商”。发挥市场组织者、交易撮合者、流动性提供者和财富管理者的作用，为直接融资源源不断引来“活水”。

事实上，神龙汽车在2015年决策在成都建立第四工厂，试图实现所谓“加速超越”战略，后来也被认为是彻头彻尾的误判。有报道数据显示，神龙四个工厂堆积的总产能超过80万辆，产能利用率不足20%，严重倒挂。安铁成也曾向媒体表示，过去神龙公司无论是对于产品的定价策略，还是技术标准体系、面向需求体系等方面都存在失误。产品给人的印象依旧未能走出“忘掉小我迎合大众”的束缚。甚至，PSA对于中国市场的形势和挑战都并没有清楚的认识。虽然认识深刻，但这一切堆积已久的问题，似乎并不是靠一个“空降兵”在短时间内就能解决。如今在两年改革动荡过后，神龙仍是一地鸡毛。

2年前，安铁成突然被派至东风汽车，以挽救销量正在下跌的神龙汽车。一时间 ，曾经在汽车职业生涯有着辉煌经历的安铁成被媒体冠以“救火队长”、“神龙救世主”之名。然而谁也没想到的是，接下来短短的2年间，神龙却以近似夸张的速度继续跌落。原本被寄以厚望的安铁成不仅没有成功，他的“救火”行动，一度还被外界归咎为神龙加速落败的原因之一。

1996年至2006年的十年，刘士余是在中国人民银行度过的。这期间，他历任中国人民银行银行司副司长、监管二司副司长、监管二司司长、办公厅主任、行长助理、副行长，成为副部级高官。2014年底，刘士余从中国人民银行调任中国农业银行，担任该行党委书记、董事长，成为四大行之一的一把手。直至在2016年2月接掌证监会，他在银行系统工作了20余年，其工作内容从始至终也一直都是经济领域，可谓“专业对口”。